2月15日，杭州杭機股份有限公司組織召開了2017年度工作會議。

孫益民對公司2017年的方針目標(biāo)進行了說明，并就如何完成年度目標(biāo)任務(wù)提出了四項具體工作要求：一是解放思想、實事求是，切實深化觀念轉(zhuǎn)變；二是精心籌劃、周密安排，切實抓好“三大調(diào)整”工作；三是將提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益貫穿于各項管理工作的全過程；四是加強各項內(nèi)部管理，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，改善工作方法，提高工作效率。

2017年目標(biāo)已定，任務(wù)艱巨而又光榮。要謀求杭機的更好發(fā)展，只能依靠全體杭機員工的智慧、拼搏和付出。相信，有宋濟隆董事長對杭機的大力支持和深切信認，乘著去年杭機好的變化的勢頭，杭機股份干部員工將以嶄新的精神面貌，排除前進路上的各種困難，全面實現(xiàn)2017年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

會議還對2016年度公司勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀黨員、質(zhì)量先進、科技獲獎項目進行表彰和獎勵。孫益民就公司各項重點責(zé)任目標(biāo)管理和安全責(zé)任目標(biāo)與各部門負責(zé)人進行責(zé)任書的簽約。

會后，公司各部門將結(jié)合實際，認真貫徹會議精神，做好目標(biāo)任務(wù)的分解與落實，確保今年各項工作的扎實有效推進。